正在參加全國“兩會”的黃陽旭日前接受了北京商報記者的專訪，作為造紙行業的深耕者，此次他不僅帶來了與公司業務有關的議案，而且還對公路、港口領域的發展提出了自己的看法和建議。

　　黃陽旭，全國人大代表，廣東冠豪高新技術股份有限公司副董事長、總經理，兼任中國造紙協會無碳復寫紙分會理事長。黃陽旭服務的冠豪高新是國內首家大規模生產熱敏紙的公司，該公司早在2003年就登陸資本市場，在上交所掛牌上市，目前的市值已近200億元，在行業中處于領先地位。眾所周知，目前不少中小造紙企業都因產能過剩問題面臨虧損，但是冠豪高新卻依然以每年超億元的凈利潤使公司處于不敗之地。2014年三季報，冠豪高新實現營業收入7.24億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為9133萬元。

　　商報對話

　　增值稅發票應統一

　　北京商報：您已連任兩屆全國人大代表，此次上“兩會”，您的議案主要涉及哪方面的問題?

　　黃陽旭：這次我共準備了三個議案，分別是關于增值稅納稅人統一使用增值稅發票并由中國人民銀行直屬企業中國印鈔造幣總公司集中印制增值稅發票的建議、關于出臺支持煤制油產業發展稅收優惠政策的建議、關于要求將玉林至湛江高速公路列入國家“十三五”交通建設規劃的建議、關于要求支持湛江港30萬噸級航道改擴建工程和亞士德航道工程建設的建議。以增值稅發票的提議為例，我的建議是：“增值稅納稅人應統一使用增值稅發票，并將增值稅發票交由中國人民銀行直屬企業中國印鈔造幣總公司集中印制，統一式樣、統一防偽。

　　北京商報：冠豪高新的非公開發行股票項目在日前已獲得證監會通過，而此次增發的募集資金主要是用于公司平湖不干膠標簽項目和補充公司流動資金。平湖不干膠標簽項目對于公司來說，有什么特殊意義?

　　黃陽旭：不干膠標簽業務是公司三大主營業務之一，在保留現有不干膠生產產能的基礎上，選址長三角地區設立不干膠生產基地，將和現有生產線形成協同效應，使得生產規劃優化，成本降低，促進現有生產線產能發揮，使得不干膠業務形成公司的戰略布局，解決公司不干膠業務生產設備單一、個性產品生產能力差、產品配送成本高、原材料運輸周期長等問題，對公司有著重大意義。

　　北京商報：作為國內首家大規模生產熱敏紙的公司，冠豪高新擁有較強的競爭優勢，公司長期處于行業龍頭的核心競爭力是什么?將如何進一步拓展綜合實力。

　　黃陽旭：公司自建立以來，始終堅持對技術創新和產品開發的高投入，擁有目前廣東省惟一升級特種紙工程技術研究開發中心，自主研發的多項技術填補國內空白，先后獲得多項無碳紙產品技術發明專利，科研與技術開發能力在國內同行業處于領先水平。

　　公司未來將繼續以特種紙為核心，通過東海島項目實現公司支柱業務產能的擴充，同時繼續發揮混合所有制經濟的優勢，借助各大股東的優勢資源支持，堅定企業發展戰略，確保在行業內的優勢地位;緊抓“營改增”機遇，努力拓展增值稅發票用紙市場，挖潛現有重要客戶;同時公司將積極通過并購整合等方式，充分利用資本市場融資工具向產業鏈上下游延伸，不斷提高綜合實力。

　　北京商報：作為造紙行業變化的見證者，您如何看待這個行業的未來發展，它的突破點在哪?

　　黃陽旭：造紙行業是市場化、國家化程度較高的一般競爭性加工工業。近年來，受產能擴張、生產成本增加、市場變化和競爭壓力加劇等因素的影響，造紙行業由過去依靠投資增量發展轉向提高生產效率和產品質量、降低生產成本的“質量效益型”方向發展，同時落后裝備的淘汰速度和企業間的并購重組、整合資源的速度在加快。

　　由于造紙行業在國民經濟中的重要地位，從長期來看，造紙行業和國民經濟繼續保持同步增長的趨勢是長期和穩定的。但短期內，受全球經濟增長乏力及國內經濟增長放緩的雙重影響，市場競爭加劇，企業利潤下降局勢仍將延續，因此造紙行業要向提高資源高效利用，開發高附加值產品，高效利用水、汽、廢棄物等，提高造紙行業的增加率，開發高附加值產品等方面提升，尤其是我國造紙工業在高效利用原料廢渣、廢氣等方面潛力巨大。北京商報記者 葉龍招

　　代表聲音

　　技術必須隨時革新

　　成立二十余年來，冠豪高新一直以特種紙行業先行者身份在市場中馳騁，該公司十分重視技術革新，很早就從歐洲引進代表世界先進水平的生產線，而這也是其能長期處于行業領先地位的重要原因。冠豪高新的無碳復寫紙產品已經廣泛應用于稅務、郵政、銀行、商業等各行各業;熱敏紙產品廣泛用于票據、標簽、傳真、收銀及ATM用紙等領域。

　　冠豪高新處于造紙行業的細分領域，但在造紙行業市場需求低迷、產能過剩等嚴峻問題的不斷侵襲下，該公司恐怕也很難獨善其身。北京商報記者從同花順iFinD統計的數據中看到，以2013年度為例，28家造紙行業的上市公司中有17家凈利潤下降，相當于超過六成的企業都沒有在行業嚴峻的大環境下幸免，且其中5家公司由盈利轉為巨虧，面臨暫停上市的危機。冠豪高新的凈利潤小幅下滑23.92%，由上一年的2.02億元降至1.54億元。

　　冠豪高新如何應對挑戰，黃陽旭在接受北京商報記者專訪時表示，“我們適時調整了營銷策略，重點保證行業性客戶和高毛利產品的供貨，以保持公司產品在高端市場的份額確保公司利潤來源;同時，我們還開拓了物流快遞等中端市場，以提高公司的市場占有率”。在他看來，想要在國內特種紙生產制造領域保持領軍者地位，就必須革新思路，不斷加大技術創新力度，積極開發滿足市場需求的新產品。

　　在造紙行業深耕多年，黃陽旭對中國實體經濟的發展有著深刻體會。就造紙行業的發展難點而言，黃陽旭建議，“希望政府能加大力度扶持實體經濟發展，促進造紙行業建立產能過剩的預警機制，及時調整相關政策，促進造紙產業的結構調整，推動循環經濟和低碳產業的發展。”他指出，建立造紙行業產能過剩預警機制，對于行業的健康發展尤其重要。